Майстер виробництва

1. Основна мета посади
Забезпечити ефективну та безперебійну роботу виробничих ліній у фармацевтичному/косметичному цеху, дотримуючись вимог якості та безпеки. Організовувати й контролювати щоденні процеси виробництва, керувати командою операторів і техперсоналу.

2. Основні сфери відповідальності
1. Планування та організація виробництва
Координація роботи зміни (операторів, технічних спеціалістів) відповідно до виробничого плану. Моніторинг виконання графіків, витрат сировини та ресурсів. Здійснення оперативного керівництва для забезпечення виробничих показників (обсяги, терміни, якість).

2. Контроль обладнання
Забезпечення належного технічного стану обладнання, планування профілактичних оглядів та поточного ремонту.Участь у налагодженні, запуску та модернізації виробничих ліній. Виявлення та усунення технічних несправностей, оптимізація роботи обладнання. В більшості таблетовані форми та капсули.

3. Забезпечення якості та дотримання стандартів
Контроль виконання регламентів GMP, HACCP, ISO та інших внутрішніх/зовнішніх норм. Взаємодія з відділом контролю якості: облік рекламацій, участь у розслідуванні відхилень, впровадження коригувальних дій. Дотримання вимог охорони праці та техніки безпеки.

4. Управління командою
Формування, навчання й мотивація персоналу зміни; організація процесу стажування нових співробітників. Планування змін/графіків роботи та забезпечення дисципліни в колективі. Формування робочого середовища, сприятливого для командної роботи та високої продуктивності.

5. Документування та звітність
Ведення виробничої документації (журнали змін, звіти про використання матеріалів, акти тощо).Аналіз результатів виробництва, формування пропозицій щодо поліпшення процесів. Регулярна взаємодія з Головним технологом, іншими відділами компанії (логістика, R&D тощо).

3. Ключові знання та компетенції
Освіта: технічна/фармацевтична/хімічна (вища або середня спеціальна з досвідом).Досвід роботи у фармацевтичному чи косметичному виробництві (від 2 років) на посадах, пов’язаних із керівництвом зміною, налагодженням обладнання чи контролем виробничих ліній. Знання обладнання: розуміння принципів роботи фармацевтичних (або косметичних) виробничих ліній, налагодження, профілактика та ремонт. Стандарти якості: розуміння принципів GMP, HACCP, ISO, а також внутрішніх норм і регламентів фармацевтичного виробництва. Організаційні навички: планування, розподіл ресурсів, постановка та контроль виконання завдань.

4. Функціональні та професійні навички
Технічна експертиза: аналіз і вирішення технічних проблем, вміння розраховувати навантаження на обладнання. Лідерські якості: здатність ефективно керувати командою, розв’язувати конфлікти, мотивувати персонал на досягнення результатів. Комунікація та співпраця: тісна взаємодія з іншими відділами (склад, якість, технологічний відділ), вміння чітко формулювати завдання. Робота з даними: вміння вести звітність, аналізувати показники продуктивності, знаходити шляхи оптимізації процесів. Управління часом: здатність швидко реагувати на зміни у виробничому плані, розставляти пріоритети.

5. Кроки розвитку 
Підвищення технічної кваліфікації: участь у спеціалізованих тренінгах з обслуговування та експлуатації обладнання. Розвиток управлінських навичок: лідерські програми, курси з менеджменту та мотивації персоналу. Поглиблення знань у GMP/ISO/HACCP: отримання додаткових сертифікатів, участь у внутрішніх чи зовнішніх аудитах. Проєктний менеджмент: залучення до внутрішніх проєктів покращення процесів, виробничих інновацій.

7. Перспективи кар’єрного зростання
Старший майстер/Начальник зміни: при успішному виконанні обов’язків і високих результатах керівництва командою.Заступник/Помічник Головного технолога: розширення сфер відповідальності за контроль кількох ділянок виробництва або цехів. Менеджер з виробництва: у довгостроковій перспективі, після набуття комплексних навичок керування виробництвом.