Zagoriy Foundation — бюро соціальних проєктів, ініційованих або підтриманих сім'єю Гліба та Катерини Загоріїв.
Наша місія: уможливлювати позитивні сценарії майбутнього України. З 2015 року ми працюємо з темами: культури, традицій, благодійності, а тепер і формуємо простори (для військових, для дітей, для мешканців невеликих містечок) та підтримуємо спільноти.
Менеджер з впровадження/розвитку ШІ рішень є ключовим у сприянні стратегії штучного інтелекту Компанії від концептуалізації до виконання. Ця роль вимагає глибокого розуміння як сучасних технологій ШІ для ефективного адаптування рішень ШІ, які підвищують ефективність, прийняття рішень та інновації в усій нашій Компанії.
Основні сфери відповідальності та завдання:
- Координація впровадження ШІ-рішень у всіх бізнес-підрозділах.
- Створення ШІ-інфраструктури для автоматизації процесів і підвищення ефективності роботи.
- Взаємодія з провідними ШІ-платформами та вибір оптимальних інструментів для реалізації стратегій.
- Інтеграція ШІ в ключові бізнес-системи та CRM.
- Виявлення можливостей для покращення клієнтського досвіду за допомогою ШІ.
- Використання аналітики ШІ для прогнозування та підтримки стратегічних рішень компанії.
Основні професійні навички:
Розробка та реалізація стратегії впровадження ШІ:
- Аналіз поточних бізнес-процесів і визначення можливостей інтеграції ШІ для їх оптимізації.
- Формування довгострокової стратегії впровадження ШІ-рішень у різні підрозділи компанії.
- Узгодження ШІ-стратегії з бізнес-цілями та операційними потребами.
Моделювання та впровадження ШІ-рішень:
- Оцінка ефективності існуючих ШІ-алгоритмів і розробка нових моделей.
- Використання технологій машинного навчання (ML), обробки природної мови (NLP), комп’ютерного зору та інших ШІ-підходів для автоматизації процесів.
- Оптимізація та масштабування ШІ-рішень відповідно до потреб компанії.
Оцінка та адаптація нових ШІ-технологій:
- Проведення досліджень нових ШІ-рішень, включаючи генеративні моделі (Generative AI), великі мовні моделі (LLMs), прогностичну аналітику (Predictive Analytics).
- Оцінка ризиків і можливостей застосування новітніх технологій у відповідній індустрії.
- Співпраця з провідними постачальниками ШІ-рішень і технологій.
Керування проєктами з впровадження ШІ:
- Розробка дорожньої карти реалізації ШІ-рішень.
- Планування ресурсів, управління бюджетом і термінами виконання.
- Впровадження Agile або Lean-підходів у розробці та впровадженні ШІ.
- Аналіз ризиків, усунення проблем і коригування процесів.
Взаємодія із зацікавленими сторонами:
- Комунікація між бізнес-підрозділами та технічними командами для ефективної інтеграції ШІ.
- Проведення переговорів із постачальниками технологій та партнерами.
- Визначення ключових вимог і очікувань для успішної імплементації.
Моніторинг ефективності ШІ-рішень:
- Визначення ключових показників ефективності (KPI) та розробка аналітичних інструментів для оцінки продуктивності ШІ-систем.
- Використання A/B-тестування для оцінки ефективності ШІ-алгоритмів.
- Постійна оптимізація та оновлення моделей відповідно до нових даних і бізнес-завдань.
Навчання та розвиток команди:
- Розробка навчальних матеріалів і програм підвищення кваліфікації у сфері ШІ.
- Впровадження внутрішніх тренінгів і воркшопів з використання ШІ у бізнес-процесах.
- Підтримка культури використання ШІ та автоматизації серед команд.
Переваги співпраці з нами:
- Розвиток кар'єри та навчання: компанія може надавати можливості для постійного професійного розвитку, сертифікацій та навчання в сфері мережевих систем та ІТ-безпеки. Це може включати участь у конференціях, вебінарах, курсах навчання та можливості отримання сертифікатів.
- Компенсація та пакет соціальних пільг: привабливий рівень заробітної плати та бонусні програми.
- Робота з сучасними технологіями: забезпечення доступом до сучасних інструментів, технологій та ресурсів для ефективного виконання обов’язків.
- Гнучкість та баланс роботи та особистого життя: можливість гнучкого графіка роботи, додаткові дні відпустки та інші фактори, що сприяють балансу між роботою та особистим життям.
- Корпоративна культура та командний дух: створення сприятливого середовища для розвитку та співпраці, де працівники можуть відчувати себе частиною команди та мати можливість долучитися до проектів та ініціатив.
- Робота в стабільній та інноваційній організації: забезпечення перспективної роботи в компанії, яка поєднує в собі стабільність та інноваційний дух, де можна реалізувати свій потенціал та зростати професійно.
Етапи прийому на роботу:
1. Подання заявки: Ми попросимо вас надіслати нам резюме разом з підготовленим мотиваційним листом. В мотиваційному листі опишіть відповідність кваліфікаційним вимогам та очікування по заробітній платі.
2. Оцінка резюме: Після того, як ми отримаємо вашу заявку, наша команда ретельно розгляне ваше резюме, щоб переконатися, що воно відповідає нашим вимогам.
3. HR співбесіда: Якщо ваша кваліфікація відповідає нашим критеріям, ми запросимо вас на zoom — зустріч. Під час цієї розмови ми обговоримо ваш досвід і знання. Якщо обидві сторони будуть зацікавлені, ми перейдемо до наступного етапу.
4. Особиста зустріч: Ми цінуємо особисту взаємодію, тому ми призначимо зручний для вас час для відвідування нашого офісу. Ця зустріч дасть нам можливість познайомитися ближче і глибше зрозуміти вашу потенційну роль.
5. Фінальна співбесіда: Якщо у Вас є навички та компетенції, які ми шукаємо, то ми призначимо фінальну співбесіду з керівником. Ця співбесіда є критично важливим етапом у нашому процесі відбору.
6. Рішення: Ми прагнемо до швидкого прийняття рішень. На фінальній співбесіді ми приймемо рішення про найм. Ви можете очікувати звістки від нас в той же день або на наступний день після фінальної співбесіди. Ми цінуємо вашу оперативність на цьому етапі.
Якщо ви готові стати частиною нашої команди та зробити внесок у розвиток важливих проєктів, ми будемо раді познайомитися з вами! Надсилайте своє резюме та супровідний лист, і ми з радістю зв’яжемося з вами для подальшого обговорення співпраці. Чекаємо на ваші заявки!
Постова Оксана